Analyse de la situation de l'entreprise

2836 mots 12 pages
INTRODUCTION
La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d’affaire issu d’une famille d’entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachées six centres de distribution. Actuellement, Eau Pure traverse une période plus difficile : arrivée massive de la concurrence des multinationales, stagnation des ventes, endettement élevé, manque d'énergie du dirigeant et une hausse de l’insatisfaction des employés. Différentes perspectives M. Carrier, mais il veut d'abord faire le point sur la stratégie et les systèmes en place au sein de sa société. Il a donc fait appel à notre cabinet d'experts-comptables, Du Ruisseau & La rivière pour analyser son entreprise.
Nous allons donc analyser la situation d’Eau pure dans son marché. Puis nous tenterons de construire une réponse argumentée aux questions posées. Pour cela nous structurerons notre réponse en répondant à la problématique suivante :
 Comment Eau Pure inc. réussira-t-elle à reprendre sa place de leader dans son marché actuel ?
Nous commencerons par faire une présentation d’Eau Pure et de son marché puis dans un deuxième temps nous étudierons l’analyse externe à travers des modèles économiques, puis dans une troisième partie nous ferons une analyse interne et enfin nous proposerons des recommandations.

I] PRESENTATION D’EAU PURE
Nous allons donc analyser Eau Pure dans son marché. Pour cela nous allons faire un léger historique de la société afin de comprendre pourquoi et comment, l’entreprise en est arrivée là et a évolué. Par la suite nous verrons sa position face à ses concurrents, sa situation et son positionnement.

HISTORIQUE
Eau Pure inc est une société privée Québécoise créée en 1970. Elle a été fondée par Monsieur Carrier qui a hérité d’un terrain boisé dans les Laurentides. La qualité de l’eau de source de son boisé lui donna l’idée de la commercialiser. Il prit la

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