L’audit interne dans l’administration publique : un état des lieux dans les ministères fédéraux
Christian De Visscher et Laurent Petit
p. 73-100
Résumé | Plan | Texte | Notes | Illustrations | Citation | Auteurs
Résumé
L’audit fait partie du système permanent de contrôle et d’évaluation au sein des grandes organisations. Longtemps cantonné au secteur privé, la fonction d’auditeur interne pénètre de plus en plus le secteur des organismes publics. Après avoir situé la fonction de l’audit par rapport à d’autres fonctions de management au sein de l’organisation et rappelé son intérêt dans le contexte propre aux organisations publiques, les auteurs proposent un aperçu du développement de l’audit interne dans les ministères fédéraux – avant la mise en œuvre du plan Copernic – au regard des normes reconnues au plan international par l’IIA. Les résultats montrent que sur les seize organismes retenus dans le cadre de l’enquête, douze d’entre eux disposent à l’heure actuelle d’un service d’audit interne. Des différences apparaissent toutefois entre ces organismes quant au respect des standards de qualité empruntés à l’IIA. La fonction d’auditeur interne est en règle générale perçue correctement et sa permanence est assurée au sein de l’organisation. Mais les conditions propices à assurer l’indépendance dans l’exercice de la fonction, à veiller à la formation permanente des auditeurs et à intégrer les résultats du travail d’audit dans le cycle de la gestion ne sont pas encore rencontrées partout.
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Plan
Introduction
1. Audit, audit interne et audit externe
1.1. Définition de l’audit
1.2. Audit interne et audit externe
1.3. L’audit externe en secteur public
1.4. L’audit interne en secteur public
2. L’audit interne dans l’administration fédérale
2.1. Origine
2.2. Fonction et place de l’audit interne dans l’administration fédérale et dans quelques organismes parastataux
3. Analyse des résultats
3.1. Services du premier ministre – services fédéraux