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Audit interne

1787 mots 8 pages
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Les Rendez-vous du Conseil durable

Création et structuration de la fonction Audit Interne : une démarche en 10 étapes
Présenté par les Services à l’audit interne et le Secteur Public

*connectedthinking
PricewaterhouseCoopers

Agenda Introduction Le rôle de l’audit interne Les 10 étapes de la démarche Conclusion

PricewaterhouseCoopers

Page 2 Juin 2008

Création de la fonction d’audit interne : une démarche en 10 étapes

Le rôle de l’audit interne

La position de l’IIA « The Institute of Internal Auditors » : - activité indépendante et objective - évalue les processus de gestion des risques, de contrôle, et de gouvernement d' entreprise - apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée Deux rôles : - protection de valeur - création de valeur
PricewaterhouseCoopers Page 3 Juin 2008

PricewaterhouseCoopers

Page 4 Juin 2008

Création de la fonction audit interne : une démarche en 10 étapes

1 – Identifier les attentes des parties prenantes
Exemples
Conformité (lois et règlementations)

Direction de l’organisme L’agent comptable / Direction des affaires financières Les audités, y compris les tiers partenaires Les organes de contrôle

Efficacité et efficience des processus Intégrité des informations de gestion Fiabilité de l’information financière Préservation des actifs Couverture des risques financiers Efficacité et efficience des processus Souplesse dans l’intervention Transparence dans les conclusions Fiabilité de l’information financière Préservation des actifs Couverture des risques
Page 5 Juin 2008

(cour des comptes, commissaires aux comptes, IGF, tutelle, contrôleur financier, etc.)
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Création de la fonction audit interne : une démarche en 10 étapes

2 – Définir la mission
Implications stratégiques

Contribution à la valeur future
Gains d’efficacité Amélioration des processus Réduction de coûts Création de valeur

Amélioration des performances

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