Introduction

Aux États-Unis, le complexe militaro-industrielle a une influence considérable sur la sphère politique et économique et notamment dans le contexte de la guerre froide, Pour la fabrication de ses armes et ses avions de chasse, l’armée sous traite avec diverses compagnies. Dans notre cas, il s’agit de LTV Aerospace Corporation qui est spécialisée dans la construction des avions de chasse, l’A7D, des avions dont l’armée Américaine veut faire l’usage pendant la guerre du Vietnam. Pour équiper ces avions de freins, la compagnie fait appel à un Goodrich, une entreprise spécialisée dans la fabrication des freins.

Ayant accepté le projet, l’entreprise rencontre des difficultés des difficultés à concevoir des freins qui respectent le mandat exigé par le client. Ce problème initial fut l’élément qui a déclenché toute une série de décisions prises par les responsables de la compagnie, des décisions qui comme nous le verrons plus tard sont problématiques d’un point de vie éthique.

Après avoir analysé les faits, le mandat de notre équipe est tout avant tout d’identifier le principal dilemme auquel est confronté la compagnie et nous essaierons de comprendre les décisions de chaque personnage selon les différentes normativités.

Chaque personnage agit en fonction de ses valeurs qui souvent entrent en collision avec des principes éthique. Notre but ici est d’identifier ses valeurs et donner une priorité à ces derniers tout en restant dans le cadre éthique pour aboutir à des recommandations concrètes à l’entreprise.

Développement

A- Analyse du dialogue

En éthique, comme nous l’avons vu à travers le cours, tout repose sur un consensus entre les différents membres. Même étant dans différents domaines d’ingénierie, le problème suscita une bonne motivation dès le début. L’avantage de notre équipe résidait dans le multiculturalisme, ce qui a permis d’avoir des affrontements d’idées assez divergents pour arriver à un consensus général à travers les