Gestion ffinanciere
1) répartition simple des charges
charges générales approvisionnement production distribution totaux 150000 100000 600000 300000 répartition ch. Générales -150000 10%*150000=15000 60%*150000 30%*150000 totaux définitifs 0 115000 690000 345000
Sommes des charges :
- approvisionnement
- production
- distribution
= 1 000 000
2) imputation des charges d’approvisionnement
Pour M1 :
115000*(3000/8000) = 43 125
Pour M2 :
115000*(5000/8000) = 71 875
Imputation des charges de productions
Pour P1 :
690 000*(3000/8000)= 258 750
Pour P2 :
690 000*(5000/8000)=431 250
Imputation des charges de distribution
Pour P1 :
345 000*(200/500)= 138 000
Pour P2 :
345 000*(300/500)=207 000
3) Les charges générales concernent les différents centres de structures de l’entreprise (direction administrative, maintenance générale, activité de logistique,…).
Nous n’avons utilisé ici qu’une clef de répartition ce qui peut paraitre contestable contenu de la diversité de ces charges.
Concernant l’imputation des charges indirectes, nous avons utilisé uniquement des unités volumiques (quantités achetés, quantités consommées, produits vendus).
D’autres critères peuvent être utilisés tel que la valeur des achats, les heures de travail pour la production.
En comptabilité de gestion, la répartition et l’imputation des charges indirectes constituent un problème délicat.
Exercice Super C
Rayon A
CA – autres charges = 0,2 autres charges
1,2 autres charges = CA (300 000)
Autres charges = 300000/1,2 = 250 000
Rayon NA
200 000- autres charges = 0,25 autres charges
Autres charges = 160 000
Mois de mars total rayon A rayon B
CA 500 000 300 000 200 000 achats 410 000 250 000 160 000 frais transport 8 200 250000*0,02 5 000 160000*0,02 3 200 caissières 7 800 7 800*3/5 4 680 7800*2/5 3 120 responsables rayon 6 550 1900*1/5 2 850 2400*1/5 3 600 directeur 4 800 2 400 2 400 amortissement 3 600 3600*2/3 2 400 3600*1/3 1