Sommaire Pages
Introduction 3

Marché concurrentiel et décisions stratégiques 4

Connaitre ses forces et ses faiblesses c'est devenir plus fort 9

Conclusion 17

Annexes 18

Introduction
Nespresso est une entreprise du grand groupe Nestlé leader du secteur de l'alimentaire. Nespresso est une entreprise qui produit des machines expresso et les cafés qui vont avec. Axés sur le haut de gamme et une image de luxe, Nespresso base sa stratégie autour d'un point essentiel, ses capsules.
Mais face à la perte de son brevet sur les capsules et de son monopôle comment Nespresso va pouvoir orienter ses choix, stratégiques sur quels marchés, quels produits, ... ?
C'est ce à quoi nous allons répondre, en réalisant le Marketing Management Process avec une analyse de l'environnement externe de l'entreprise, pour cela on va mettre en place une analyse PESTEL et le modèle des 5+1 forces de Porter. Ces analyses nous permettrons de dégager les Facteurs Clés de Succès de l'entreprise ainsi que ses orientations génériques?

Marché concurrentiel et décisions stratégiques.
Dans l'analyse du marché du café on mettre en place différents outils qui sont l'analyse PESTEL, l'analyse des 5+1 Forces de Michael Porter, la recherche des Facteurs Clés de Succès, dans le but de décider de l'orientation générique que devront prendre les entreprises présente sur le secteur.
Opportunités et menaces d'un marché en croissance.
Introduction à l'analyse PESTEL
PESTEL est une analyse externe de l'entreprise qui permet de mettre en évidence les opportunités/défis et les menaces du marché ou secteur.
Cette analyse utilise les critères Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Environnemental et Légal. C'est différents facteurs sont hors de contrôle des entreprises mais ont un fort impact sur les opportunité de création de valeurs pour l'entreprise.
Lorsque l'on met en place une analyse on se doit de se poser trois