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Management interculturel

4488 mots 18 pages
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Université Mohamed Premier Ecole Nationale De Commerce et de Gestion Oujda

Elément de module : Management interculturel « Semestre 7 »

Espace culturel Maroco-Américain: « Cas de Holcim Ltd »

Binôme : Mostafa El Oujani N° 437 Zakaria Ghorri N° 441

Enseignant : Mr A.AGRAR

1

Sommaire
Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………..3 Partie I : Généralités sur les espaces ............................................................................................ 4 Maroc.....................................................................................................................................................5 Etats-Unis ...............................................................................................................................................6 Partie II : Implications managériales.............................................................................................. 9 Au niveau global ................................................................................................................................ 11 Au niveau fonctionnel ....................................................................................................................... 12 Partie III : Cas d’étude : HOLCIM. Ltd ............................................................................................16 Conclusion ..................................................................................................................................20 Bibliographie & Webographie ......................................................................................................21

2

INTRODUCTION

La démarche poursuivie dans l’étude de la matière « Management Interculturel » consiste, à côté des cours pédagogiques, à élaborer un projet de matière dans lequel nous avons été amenés à effectuer une étude approfondie sur l’espace interculturel Maroco-Américain. Notre recherche s’articulera au niveau de deux principaux

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