Plan du rapport

REMERCIEMENTS……………………………………………………………………………………….p 02

INTRODUCTION………………………………………………………………………………………….P 04

I- Le Crédit Populaire du Maroc………………………………………………………………….P 05

1. Présentation du CPM……………………………………………………………………….P 05

2. Missions du CPM …………………………………………………………………………….P 05

3. Organisation et structure du CPM……………………………………………………P 07

4. Filiales et fondations du CPM…………………………………………………………..P 09

5. Positionnement……………………………………………………………………………….P 10

II- Présentation de la Banque des Particuliers & des professionnels…………..P 11

III- Déroulement du stage et missions effectuées……………………………………….P 15

1. Affectation …………………………………………………………………………………….. P 15

2. Présentation de la mission………………………………………………………………. P 15

3. Méthodologie de travail…………………………………………………………………..P 15

4. Méthodologie de recherche documentaire………………………………………P 15

5. Résultats de l’étude………………………………………………………………………… P 16

6. Recommandations………………………….……………………………………………….P 31

CONCLUSION……………..…………………………………………………………………………….. P 32

Annexe 1…………………………………………………………………………………………..……….P 33

Annexe 2…………………………………………………………………………………………………… P 35

I- Le Crédit Populaire du Maroc

1- Présentation du CPM

Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement des banques à caractère coopératif constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) d'une part et de 11 Banques Populaires Régionales (BPR) dont le capital est détenu par près de 437 940 clients actionnaires appelés "sociétaires" d'autre part. Sa mission est de favoriser notamment l'activité et le développement de toute entreprise moyenne ou petite, artisanale, industrielle ou de service par la distribution de crédits, à court, moyen et long terme. Le CPM contribue à la mobilisation de l'épargne, à son utilisation au niveau des régions où elle est collectée et à la promotion des activités bancaires au niveau régional.

Le Crédit Populaire du Maroc est placée