Burberry

drapier Thomas Burberry. Après un rendez-vous médical, T. Burberry apprend qu’il ne pourra plus porter son imperméable en caoutchouc. C’est alors qu’il décide de crée un nouveau tissu, le protégeant de la pluie et laissant la peau respirer. C’est ainsi qu’en 1880 T. Burberry fabrique de la gabardine, un tissu qui palie à son problème. C’est de là qu’est né le célèbre trench-coat de chez Burberry. - C’est en 1901 qu’est créé de logo du cavalier - A partir des années 1910, T. Burberry sponsorise sa

TRENCH-COAT Le trench-coat est un des emblèmes de la grande maison de luxe britannique Burberry. Maison créée en 1856 par Thomas Burberry. Suite à une visite chez le médecin à cause de rhumatismes, son médecin lui recommande de changer son manteau en caoutchouc même si il protège bien de la pluie, car il n’évacue pas la transpiration. C’est quelques semaines plus tard qu’il ouvre sa toute première boutique. Thomas Burberry est né en 1835 et décède en 1926 à l’âge de 90 ans. D’autres directeurs lui ont succédé

28.11.2011 Burberry case. 1. When you look at the value chain, which steps were problematic before 90-97 ? Fabrication: produit fabriqué sous licence, variation de la qualité. Ne respecte pas qualité: produits de valeur et de qualité différentes. Logistique: Développement d’un marché parallèle (impact négatif sur l’image de la marque) + Mauvaise sélection réseau de distribution ( ne met pas en avance la qualité de Burberry) Logistique de commercialisation : Gestion de stock : beaucoup trop

Historique Le terme Neurolinguistique fut utilisé pour la première fois par Korzybski (sémantique générale) en 1933. La PNL est née dans les années 1970, dans le campus de l'université de Santa Cruz, centre multidisciplinaire. Richard Bandler, mathématicien et informaticien préparant son doctorat en psychologie rencontra le Dr John Grinder, professeur en linguistique (formé par Noam Chomsky) à l'université de Santa Cruz. Tous deux fascinés par l'excellence, furent très intéressés de comprendre

DOSSIER MARKETING Repositionnement de la marque Burberry Sommaire Remerciements 4 Résumé managérial 5 I – Diagnostique général 6 A – Diagnostique de l’entreprise 6 a) Histoire de l’entreprise 6 b) Les codes de la marque 11 c) Analyse de la production 12 d) Analyse des finances 16 e) Analyse des ressources humaines 19 f) Analyse du portefeuille produits 20 g) Analyse du réseau de

Lacoste et Burberry : deux exemples à suivre Burberry et Lacoste sont deux marques qui bénéficient aujourd’hui d’une notoriété exceptionnelle, les deux marques ont des ambassadeurs comme Kate Moss, pour Burberry ou Alex Corretja -célèbre joueur de tennis espagnol- pour Lacoste. Le succès des marques se fie généralement à une bonne stratégie marketing. Ces stratégies peuvent permettre la réussite absolue d’une marque, de la propulsée entre les meilleures, où bien, une mauvaise pratique de ces

début des années 2000, Burberry était en perte de croissance, souffrant d’une image vieillissante auprès des jeunes générations. Avec l’arrivée de Christopher Bailey, vrai visionnaire en matière de numérique, la marque iconique anglaise repense alors sa stratégie : « La vision était d’être la première marque entièrement digitale », et projette de « construire une entreprise sociale » - A. Ahrendts & C. Bailey.   1. Rajeunir son image en communiquant sur son ADN Burberry s’est recentrée sur ce

I) DEMARCHE METHODOLOGIQUE DE REALISATION DE L’ETUDE A) Le choix du sujet. J’ai choisi le thème de la segmentation des parfums BURBERRY car moi même étant consommateurs de leur produit, je trouvais qu’il était intéressant d’étudier cette entreprise internationale qui a traversé tout un siècle sans pour autant perdre de son prestige bien au contraire. Certes, il existe sur le marché un nombre de marque de parfum indénombrable, mais à mes yeux celle-ci s’est démarquée car pour moi dans le

parfum. D’après la publicité on pourrait dire que ce parfum est lèger, frais Ce parfum à été lancé en 2002. Prix du parfum environ 39,90 euros. Ce parfum est plutôt addressé au public féminin particulièrement aux jeunes femmes. 2ème concurrent : BURBERRY Identification document : tirée d’un magazine féminin. Présentation et description : Cette publicité est également une image, une photographie. Le nom du parfum est « The beat » . L’image qu’on peut voir dans cette pub est l’image d’une

opportunités (créativité et innovation). Fidélisation de la clientèle. Maximiser la rentabilité et atteindre les objectifs de l'entreprise. Observer et s'adapter à la concurrence.   Cet objectif a-t-il été atteint, selon vous, dans le cas de Burberry avec la mise en place de la stratégie imaginée par A.A.? Cet objectif a été atteint puisque : L'organisation a fait une rétrospection et des constats en sont ressortis. En effet, il y a peu de cohésion dans la marque, il s’agit de la seule marque