Coût de revient

base ) - escompte ( taux x durée ) Amortissement Linéaire • Base de calcul = Coût du bien ( achat + frais ) • Taux = 100% / nombre d'années • 1ere annuité = Vo x t x J/360 ou J = nombre de jours séparant l'acquisition et la fin de l'exercice • Annuités suivantes = Vo x t Elles sont constantes. La dernière annuité complète le premier si acquisition en cours d'année Amortissement Dégressif • Base de calcul = coût du bien 1ere année et Valeur Nette Comptable (VNC) les autres années • Taux =

BASIC = 10 * 900 = 9000 Nb de produits PLENIUM = 160 * 25 = 4000 - Atelier assemblage : UO = heure de MOD Nb d’UO = 4 * 9000/60 + 12 * 4000/60 = 1 400 2) Déterminez les coûts de revient et les résultats des produits fabriqués et vendus en mai | |BASIC | | |PLENIUM | | | |

LA MÉTHODE DU COÛT PARTIEL La détermination des coûts : marge sur coût variable  La détermination des coûts variables (somme des charges directement imputables au produit), nous amène à la détermination de la M/CV (CA du produit ou du service concerné – CV). Cette M/CV permettra de déterminer la part de couverture de charges fixes qui ne sont pas imputables à un produit ou à un service (loyer, électricité…). Ainsi, la mesure de rentabilité passe par l’analyse de la marge sur coûts variables et

matière 1 unité 1 unité achetée produite vendue Les sorties de stock sont valorisées au coût moyen pondéré. Les ventes de la période :  Produit A : 25000 unités à 200 dh l’unité.  Produit B : 40000 unités à 220 dh l’unité. Travail à faire : 1- Finir le tableau de répartition des charges indirectes. 2- Déterminez : * Les coûts d’achat des matières premières. * Les coûts de production des produits. * Les coûts de revient et les résultats analytiques des produits. Correction - session normale 2007-2008

..... 10 2.1.1 Calcul du coût estimé pour chacun des composants ........................................ 10 2.1.2 Estimation des fonctions remplies par les composants (en pourcentage de chaque fonction)............................................................................................................... 10 2.2 Calcul du coût cible (limité aux composants) du modèle "Intense".................. 11 2.3 Comparaison du coût-cible au coût estimé .......................

Définition du Contrôle de Gestion Application1 CAS BOURGOGNE NOUVELLE 1. 2. Le coût de production est calculé à l’issue de l’activité Impression – Façonnage et compte tenu des données, on peut scinder ce coût en 3 éléments : Coût de production des pages d’informations Coût de production des pages publicitaires Coût de production des pages payantes On va pouvoir calculer une marge sur coût de production (= résultat intermédiaire) pour chacune des 3 catégories en affectant les recettes

« COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N°4 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Chocolaterie Cochet Durée totale : 10 heures Objectif(s) de l'activité : Détermination du coût de revient et du résultat analytique Réalisation des tableaux de calculs automatisés pouvant servir pour plusieurs mois par l’utilisation de Microsoft Excel (macro) Analyser les résultats obtenus sur deux mois différents Proposition d’une solution afin d’obtenir

I. Les facteurs de détermination du prix au niveau international La prise en compte des coûts * Méthode du prix de revient export Le prix de revient représente le total des dépenses nécessaires pour élaborer et distribuer un produit ou un service. Dans une évaluation comptable complète, on distingue le prix de revient "usine" (coûts de fabrication) et le prix de revient "commercial", comprenant les frais administratifs et commerciaux. Aujourd’hui, il est exclusivement calculé du point de vue

) - escompte ( taux x durée ) Amortissement Linéaire • Base de calcul = Coût du bien ( achat + frais ) • Taux = 100% / nombre d'années • 1ere annuité = Vo x t x J/360 ou J = nombre de jours séparant l'acquisition et la fin de l'exercice • Annuités suivantes = Vo x t Elles sont constantes. La dernière annuité complète le premier si acquisition en cours d'année Amortissement Dégressif • Base de calcul = coût du bien 1ere année et Valeur Nette Comptable (VNC) les autres années • Taux

lutter continuellement pour rester compétitifs tout en gardant à l'esprit le besoin de rentabilité demandé par les actionnaires et les financiers. C'est dans ce contexte qu'il devient primordial aujourd'hui de connaître le plus précisément possible le coût des produits que l'entreprise propose à ses clients. Les dirigeants demandent donc une finesse dans les calculs de coûts, une réactivité dans les simulations mais n'acceptent pas une augmentation des frais administratifs. C'est pourquoi de nouvelles