Pestel La Durée

CPPC Epreuve E6 durée 45m 10mn exposé de présentation + 15mn présentation du projet + 15 mn entretien jury Partie 1 10mn Présentation orale de 10 mn sans être interrompu : 1- Introduction : 1 à 2mn « Bonjour, X….étudiant en BTS NRC ; j’ai effectué ma formation professionnelle au sein de l’entreprise X…, et j’ai pu y réaliser mon projet commercial X… ex : «démarcher une nouvelle

DIYANI HAITAM Avenue des FAR résidence Charika N°13 Tétouan- Maroc Tél :06.11.84.66.49 haitamdiyani@gmail.com EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Mai 2014 Amendis (Veolia environnement) Tétouan - Maroc Stage « commerciale » d’une durée de 10 semaines - Informer le client - Prendre en charge les réclamations et les demandes des clients Encaisser les factures travaux et consommations - Enregistrer toutes les demandes clients et les réclamations sur le système commercial Contribuer à la résiliation des

de promotions ▪ Très peu de commentaires des internautes ▪ Très peu de photos et de vidéos ▪ Dernier tweet Shark : 18 juillet 2014 ! ! ! ▪ 113 publications ▪ 1 077 abonnés ▪ mises à jour quotidienne ENVIRONNEMENT PESTEL PESTEL Secteur industriel de la Boutique Sharks! • Activités de sports et loisirs en nautisme au Québec : 2% du secteur touristique (inclus les résidents) • Sports et loisirs nautiques précisément au niveau du wakeboard et wakesurf ! ! Politique

Stratégique du marché et de la position concurrentielle Définitions théoriques de la stratégie La stratégie est un choix d’orientation de longue durée pour l’ensemble de l’entreprise La stratégie fixe le système d’objectifs de l’entreprise pour une durée plus ou moins longue La stratégie délimite les moyens alloués pour atteindre les objectifs définis Que veut faire l’entreprise? Ses valeurs, finalités, objectifs,.. Que sait faire l’entreprise? Ses compétences, ressources, atouts,… Stratégie

COMPETENCES (A renseigner)Assurer la veille informationnellexC1 : Assurer la veille informationnelleC2 : Enrichir et exploiter le SICRéaliser et exploiter des études commercialesVendre dans un contexte omnicanalDate et durée : Aout 2021 ➝ Août 2023 La recherche d’informations sur mon UC, Etam lingerie, a commencé le 30 août 2021. Afin de valider mon BTS MCO je dois effectuer 24 mois dans mon entreprise (2 ans de formation).Je travaille donc 21h/semaine

au sens large, recouvre de très nombreuses dimensions. Trois niveaux d’analyse peuvent être identifiés : Le macro-environnement Tendance à long terme de l’industrie L’environnement concurrentiel 1) Analyser le macro-environnement Le modèle PESTEL identifie 6 forces principales : P pour Politique E pour Economique S pour Sociale T pour Technologique E pour Environnementale L pour Légal La stratégie de l’entreprise va être influencée par son environnement macro-économique ou encore

chacune de ces phrases sont associés non seulement l’évolution des ventes mais également des caractéristiques financières et des structures de marché. B Le métier de l’entreprise Comme les produits, les métiers évoluent selon un cycle de vie, de durée variable au fur et à mesure de la diffusion des compétences caractéristiques du métier parmi les concurrents. Le cycle de vue d’un métier ne correspond pas a celui d’un produit particulier ; il est généralement plus long car un même métier peut donner

 et  interne  de  Télémarket         •  DiagnosIc  stratégique  de  TELEMARKET  à  travers  la  SWOT.   •  Analyse  de  l’environnement  de  l’entreprise  à  travers  l’ouIl  PESTEL   •  Déduire  les  facteurs  clés  de  succès    et  la  stratégie  de  Télémarket       L’analyse  stratégique  :  SWOT     Externe   Interne     Positif

PLAN Macro-environnement Le modèle PESTEL Le paradigme SCP L’analyse sectorielle-le modèle des cinq forces Les groupes stratégiques Les facteurs clés de succès L’analyse sectorielle La chaîne de valeur et la filière Le SWOT La segmentation stratégique Les stratégies génériques Le gouvernement d’entreprise Les parties prenantes La culture organisationnelle Le champ organisationnel Le développement durable La responsabilitésociale des entreprises  La stratégie consiste

l’entreprise). Le fait de choisir nous amène à refuser autre chose également (des projets notamment). Allocation de ressources : décisions d’investissement, donc de long terme. Qu’est ce que le long terme ? Se mesure par rapport à la durée de vie des investissements. On parle également de deux niveau ; stratégie de groupe (corporate)( adoptée pour un portefeuille d’activités ; et stratégie concurrentielle ( adoptée pour une activité. ❖ A strategy is an integrated