DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE

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Réalisée par : BEKHTAOUI Houda

Master : management et administration des affaires ADM 1

2013-2014

PLAN

1) C’est quoi la stratégie pour l’entreprise ? 2) Les niveaux stratégiques de l’entreprise. a) Les stratégies corporates : • La stratégie de croissance. • La stratégie de stabilité. • La stratégie de décroissance. • Stratégie de combinaison de stratégie. b) Les stratégies génériques : • La stratégie de différentiation. • La stratégie domination par les coûts. • La stratégie de focalisation et concentration. 3) La vision de l’entreprise. 4) La mission de l’entreprise. 5) Le but et les objectifs de l’entreprise. 6) Le diagnostic stratégique de l’entreprise. a) Diagnostic externe : opportunités et menaces. • L’environnement PESTEL. • Offre et demande par DAS. • Les 5 facteurs clefs de succès FKS. • Benchmarketing. • La veille stratégique. b) Diagnostic interne : forces et faiblesses • Evaluation des ressources par DAS. • Cœur de compétences VRIO. • La chaine de valeur. • Profil concurrentiel. 7) Elaboration de la stratégie. 8) Choix stratégique. a) La courbe d’expérience. b) Le cycle de vie du marché. c) Les 7 S. d) La matrice IGOR.