NAF-NAF

ANALYSE EXTERNE

Socioculturel :

* Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique :
*Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse.
*L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières.
*C’est un marché largement délocalisé et mondialisé (plus de 170 pays producteurs de textile à travers le monde)
Technologique :
* la technologie influence l’industrie du prêt à porter à travers la recherche et le développement (nouveaux textiles, matières…) qui permettent de distancer ses rivaux. Eléments | Opportunités | Menaces -Contraintes | | Macro environnement | | Politique | | | Economique | * Marché du prêt à porter = 26,2 milliards d’euros * | * Augmentation prix des matières premières comme le coton * Crise de 1993 | Socio culturel | * Consommateurs influencés par la mode, statut social (force dans l’industrie) | * Consommateurs plus méfiants, plus réfléchis * Ménages Français ne dépensent que 4,1% de leurs revenus dans ce marché | Technologique | * Internet est un facteur changeant sur le marché * Nouvelles matières | | Ecologique | | | Légal | | | | | Micro Environnement | | La concurrence : | | | 1-Les concurrents actuels et directs et leur position concurrentielle sur le marché | * H&M, Zara, Mango, GAP * Positionnement sur les marchés de niche comme le luxe | | 2- Les entrants potentiels (concurrence future possible) | | Hausse de la concurrence (longs investissement pour rester en piste)
Disparition de producteurs | 3-Concurrents indirects : Produits de substitution | | | 4-Pouvoir de négociation des clients | * Faible | |