Coût

permettent de garantir une présence de l'entreprise sur ses différents marchés par le biais d'actions ayant chacune un coût, un cycle de vie et une efficacité ciblée. 1 3 2 4 5 6 7 8 Objectifs Définir la stratégie en publicité Lancer des actions ciblées par produit et par pays Actions Sélectionner une action publicité [ 1 ] Visualiser le nom de l’action [ 2 ] ainsi que son coût [ 3 ] Visualiser le cycle de vie de l'action [ 4 ] Choisir le produit et le pays concerné [ 6 ] page 85

des stocks, elle s'assure d'une livraison alerte et ponctuelle. Les ruptures de stocks et les commandes en souffrance sont les principaux incidents que l'entreprise veut éviter. Toutefois, elle doit prendre en compte qu'un coût est lié au stockage de la marchandise tel que le coût des intérêts, de la manutention, de l'espace loué, des assurances ainsi de suite. Les dirigeants d'entreprise devront choisir la technique de gestion des stocks la plus appropriée au bon fonctionnement de l'organisation

volailles congelées ; * une fiscalité inadaptée au secteur avicole ; * les difficultés d’accès au financement pour les exploitants individuels ; * un faible niveau d’organisation des opérateurs de la filière en coopératives ; * la qualité et le coût de l’eau potable et de l’énergie ; * les problèmes du foncier. Le PSRA a été élaboré pour apporter une réponse efficace à ces contraintes et assurer un développement harmonieux de l’aviculture moderne au cours des dix (10) prochaines années (2012-2021)

non-qualité : c’est l’imprévu dans le fonctionnement normal de l’entreprise qui lui coûte directement ou indirectement (c’est-à-dire avec un certain différé). Il existe un outil qui permet de maîtriser et de diminuer ces coûts de non-qualité, c’est le coût d’obtention de la qualité (COQ). La Qualité : La «Qualité» peut se définir comme la capacité à atteindre les objectifs opérationnels visés. La norme ISO 8402-94 définit la qualité comme suit : Ensemble des caractéristiques

Synthèse 2-1 Le système d'information 2-2 L'obtention des informations 3- À retenir 4- Évaluation 39 39 41 41 41 42 43 I – La gestion comptable des stocks 1- Sensibilisation 2- Synthèse 2-1 Les méthodes de valorisation des stocks 2-1-1 La méthode du coût unitaire moyen pondéré 2-1-2 La méthode du premier entré premier sorti 2-1-3 La méthode du dernier entré premier sorti 2-2 La comparaison des méthodes de valorisation des stocks 3- À retenir 4- Évaluation 46 46 51 51 52 54 55 4 55 57 58 CHAPITRE

comptabilisation se base sur les deux principes suivants : 1- L’immobilisation doit procurer à l’entité des avantages économiques futurs. La probabilité de ces avantages doit être appréciée en se basant sur des hypothèses raisonnables. 2- Lorsque le coût peut être évalué d’une façon fiable. La comptabilisation des immobilisations, selon les normes IFRS, dépend essentiellement de la notion de contrôle des ressources et non de la notion de patrimoine qui s’applique au Maroc (propriété juridique). Ce

besoin d’adaptation permanent aux nouveaux projets exprimés par les métiers. En général, un projet IT peut être évalué selon trois objectifs, le triptyque « Coût-Qualité-Délai ». Lors de l’élaboration des budgets, la DSI se voit attribuer une enveloppe budgétaire calculée selon le portefeuille de projets à déployer. La bonne estimation du coût d’un projet reste une variable essentielle afin de pouvoir respecter la contrainte budgétaire et donc maîtriser l’atterrissage. A titre d’information, aujourd’hui

Bilan des coûts externes.................................................................................................................................. 20 4.1. Coût des émissions de CO2 ............................................................................................................................................. 20 4.2. Coût des polluants locaux...........................................................................................................................................

management D.2 Apports de la comptabilité par activités au secteur bancaire : une question de choix d'application de la démarche de l'analyse par activités D.2.1 La conception d'un système d'information de gestion décisionnel D.2.2 La logique de calcul de coût de revient D.2.3. Exemple d'application d'un système à base de processus orientés clients Chapitre 2: Appréciation du système de coûts bancaires : vers un réseau d'analyse basé sur les activités 1. Modélisation opérationnelle du système de production

défavorable Pour ces nombreuses raisons, la situation financière est fortement dégradée : L’environnement économique défavorable s’explique principalement par la dominance de l’Euro sur le Dollar qui pénalise les exportateurs et la hausse du coût de certaines matières premières notamment le pétrole qui handicape les chimistes. Comme on peut le voit sur ce graphique, Edor a perdu plus de 5 point d’excédant brute d’exploitation entre 2002 et 2003. Cette situation très délicate a donc amené