Diagnostic stratégique d’entreprise :
Groupe HAGER

SOMMAIRE

1) Brève présentation du groupe Hager 3

2) Le modèle PESTEL 4

3) Analyse PORTER 6

4) Segmentation en groupes stratégiques 7

5) Segmentation par activités stratégiques 9

6) Stratégie Océan bleu 12

Brève présentation du groupe Hager 1) Brève présentation du groupe Hager * Hager Group est une entreprise familiale indépendante, présente dans le monde entier ce qui en fait un groupe transnational. La firme transnationale étant une « entreprise contrôlant les actifs de production d’au moins une autre entreprise hors de son pays d’origine ». (UNCTAD : WIR 2010) Fort de ses 11200 collaborateurs, le groupe a réalisé en 2010 un chiffre d’affaire de plus de 1.42 milliard d’euros. La marque Hager fédère une large gamme de systèmes, de solutions et de services pour la distribution d’énergie, au service du confort et de la sécurité dans l’habitat et les bâtiments professionnels. Hager Group compte 30 sites de production dans le monde, répartis sur 12 pays. 63 filiales et agences commerciales, implantées dans 55 pays, animent un réseau de plus de 20000 points de vente.
Cette présence locale et régionale, ainsi que la relation privilégiée établie avec les clients et tous les professionnels de la filière électrique, rendent les marques du groupe très attractives sur le plan mondial. La prise en compte des besoins des clients, au même titre que le professionnalisme, la fiabilité et l’implication des collaborateurs sont des atouts que les clients et partenaires reconnaissent et apprécient tout particulièrement.

* Avec le rachat de l’entreprise ATRAL (entreprise fondatrice de la marque DAITEM) en 2004, on assiste à la création de la Business Unit Security du groupe Hager. C’est à partir de cette unité du groupe, dont une partie des locaux se situe à Crolles et dans laquelle j’ai pu faire un stage au mois de juillet 2011, que nous allons pouvoir construire