L'art de l'innovation !
Le fonctionnement de l'entreprise

Ferrero a une stratégie bien particulière basée sur l'innovation. En effet, au sein de cette entreprise pas de place pour les sentiers battus et c'est grace a cela que leur statégie se fonde sur la conception, la fabrication et ensuite la communication des produits. Le but de Ferrero n'est pas de crée a tout prix mais simplement de créer des marques sur des niches a forte valeur ajoutée ou les produits deviennent trés rapidement les numeros 1. Ferrero ne fait pas ce qui a déja été fait maintes et maintes fois, elle crée un besoin chez le consommateur. On peut donc dire que cette entreprise ré-invente les modes de consommation de la confiserie. C'est pour cela qu'il ont adopté la devise suivante : " Nous ne faisons que ce que les autres n'ont pas encore fait."
Ainsi, on voyait le jour des pates a tartiner avec la Nutella et elle reste incontestablement tout en haut des ventes avec 60% des parts du marché Francais.
L'exemple de la Nutella est le produit qui refléte le mieux le mode de fonctionnement de l'entreprise : les produits lancés sur le marché sont si complexe a fabriquer et l'investissement tellement élevé qu'il dissuade tous les imitateurs. La Nutella bénéficie d'un cycle vie très long et on peut dire qu'elle est encore en phase de maturité. Par contre, le packaging n'évolue que très peu car la Nutella a gardé comme couleurs dominantes le rouge et le noir et cette pate a tartiner se vend depusi toujours dnas des pots en verre.
Finalement, ce n'est pas parce que les concurrents lancent 10 produits par an qu'il faut faire de meme, voila la manière dont l'entreprise aborde l'innovation. L'entreprise se laisse du temps dans ses recherche et sort des produits au compte-goutte, ce qui lui réussit parfaitement. C'est grace a cela que l'entreprise continue d'exceller, malgrès une concurrence rude. Enfin, leur produit sont développés en interne, protégés par de nombreux brevets et enfin testés dans